Martin Bosma

Klachtenkamer Oudercommissie

Vanaf 2009 is het wettelijk verplicht dat alle OC’s zijn aangemeld bij de Klachtenkamer Oudercommissie Kinderopvang. In 2008 moeten alle OC’s hiervan op de hoogte worden gesteld door de dagverblijven.

Op www.klachtkinderopvang.nl is het ‘reglement klachtenkamer oudercommissie kinderopvang’ in te zien.

-- Martin Bosma

Helft jonge ouders werkt minder door Kabinetsplan Gastouderopvang

Het platform Kwaliteit Gastouderopvang heeft een onderzoek laten uitvoeren over de consequenties van het kabinetsbeleid op de opvang van kinder door gastouders. Bijna één op de vijf gezinnen zegt dat één van de ouders zal moeten stoppen met werken. Daarbij blijkt vooral dat de tweederde van de ouders bewust kiezen voor de Gastouders als kinderopvang omdat de andere vorm 'niet aanspreekt'. Voorafgaande het persbericht wordt in het kort de uitvoering en gevolgen van de bezuinigingsmaatregelen voorgastouderopvang weergegeven. De financiële gevolgen op basis van een gemiddelde afname per jaar van 650 uur opvang betalen deze ouders per kind per jaar ruim bij overgang naar crecheopvang € 1.350,- extra per kind in vergelijking met 2008. Blijven ze trouw aan het de gastouder betalen zijn gemiddeld € 2.300,- extra per kind in vergelijking met 2008. Een behoorlijke stijging van de bijdrage.

Overigens blijkt dat een op de vijf gastouders een familierelatie hebben. De groep waarvan het kabinet zegt dat deze onterecht een bijdrage krijgen. Wel bijzonder dat dit precies overeenkomt met het percentage vrouwen die zegt te stoppen met werken!!!

Bezuinigingsmaatregelen gastouderopvang:

• Het maximumuurtarief (dat is het uurtarief dat voor een inkomensafhankelijke
  kinderopvangtoeslag in aanmerking komt) wordt voor de huidige gastouderopvang
  verlaagd van €6,10 nu naar € 2,50 vanaf 2010. Verder wordt het aantal uren opvang dat in
  aanmerking komt voor een toeslag beperkt.
• Als alternatief voor de gastouderopvang wordt vanaf 2010 een nieuwe vorm van opvang
  geïntroduceerd: de thuiscreche Voor de thuiscrèches geldt dat zij minimaal een bepaald
  aantal kinderen moeten opvangen en/of minimaal een bepaald aantal uren per week open
  moeten zijn. Voor deze vorm van opvang geldt een maximumuurtarief van € 4,00.
• De rol van de gespecialiseerde gastouderbureaus verdwijnt vanaf 2010 en wordt voor de
  thuiscreches overgenomen door kinderopvangaanbieders die dagopvang en/of
  buitenschoolse opvang aanbieden.

Consequenties voor ouders
Ouders die nu gebruik maken van gastouderopvang en dat in 2010 op dezelfde wijze willen
voorzetten vallen vanaf 2010 onder de informele opvang met een maximum subsidiabel
uurtarief van € 2,50. Het verschil met het huidige maximumuurtarief van € 6,10 zullen zij zelf
netto moeten bijpassen. Dat betekent dat zij € 3,60 per uur per kind netto extra kwijt zijn.
Op basis van een gemiddelde afname per jaar van 650 uur opvang betalen deze ouders per jaar
ruim € 2.300,- extra per kind in vergelijking met 2008.
Voor ouders die overstappen op een thuiscreche betekent het dat hun kinderen in een
grootschaliger (meer kinderen) en minder flexibele opvangomgeving terechtkomen. Deze
ouders gaan vanaf 2010 per kind per opvang uur € 2,10 meer betalen.
Op basis van een gemiddelde afname per jaar van 650 uur opvang betalen deze ouders per kind
per jaar ruim € 1.350,- extra per kind in vergelijking met 2008.

Bron: Buitenhek

Helft jonge ouders werkt minder door Kabinetsplan Gastouderopvang

08-09-2008, EELDE-PATERWOUDE - De helft van jonge werkende gezinnen die voor de kinderopvang gebruik maakt van gastouderopvang zegt minder te gaan werken of te stoppen als de kabinetsplannen worden doorgevoerd.
Bijna één op de vijf gezinnen zegt dat één van de ouders zal moeten stoppen met werken. Dat blijkt uit onderzoek van Vyvoj in opdracht van het Platform Kwaliteit Gastouderopvang en de Gastouderacademie onder ruim 2400 jonge gezinnen die gebruik maken van gastouderopvang en 986 gastouders.

Voor veel jonge gezinnen is de huidige gastouderopvang cruciaal voor het besluit dat beide ouders werk en gezin combineren. Bijna 40 procent van de ondervraagde ouders met jonge kinderen is door het gebruik van gastouderopvang in de afgelopen twee jaar meer werken. Ruim tweederde van de ouders zegt geen andere vorm van kinderopvang te gaan gebruiken als de gastouder stopt omdat een andere vorm 'niet aanspreekt', 'niet bij werktijden past'  of omdat er te lange wachtlijsten zijn. 84% van de ouders maakt voor meer dan 12 uur per week gebruik van gastouderopvang.

Het onderzoek laat zien dat de dienstverlening van gastouderbureaus wordt gewaardeerd, met name de bemiddelingsrol tussen gastouder en jonge ouders bij problemen, de opvoedingsondersteuning en het cursusaanbod.

Gastouderopvang is een vorm van opvang die veel wordt gebruikt door mensen met onregelmatige werktijden, zoals verpleegkundigen en in beroepen met (nacht)diensten en door één-oudergezinnen. In Nederland worden elke week ruim 140.000 kinderen opgevangen door gastouders. Als gevolg van toegenomen kosten van de kinderopvang kwam staatssecretaris Dijksma (kinderopvang) voor de zomer met een kabinetsvoorstel voor de financiering van de kinderopvang. Daarbij heeft ze zich vooral gericht op het saneren van de gastouderopvang die de afgelopen jaren sterk in populariteit is gestegen.

Uit het onderzoek blijkt dat bijna de helft van de gastouders (45,1 procent) aangeeft te stoppen met het bieden van gastouderopvang als de kabinetsplannen doorgaan. De belangrijkste reden om te stoppen is de inperking van het fiscaal maximum uurtarief naar 2,50 euro per kind. Op dit moment hanteert slechts 6,4 procent een tarief lager dan € 2,50. 66,5 procent hanteert een tarief boven de € 4,- per uur. Ongeveer eenzesde van de gastouders ( 16,3%) zegt een thuiscreche te willen starten, dat zijn vooral de gastouders die nu ook al als innovatieve gastouder werken en meer dan 4 kinderen tegelijkertijd opvangen.

Alleen de gastouders die uitsluitend kinderen van familie of bekenden opvangen zeggen gastouder te blijven als de voorgestelde maatregelen doorgevoerd worden. Dit is de groep van gastouders (opa's en oma's) waarvan het kabinet zegt dat voor deze kinderopvang de betalingsregelingen niet waren bedoeld. Uit het onderzoek blijkt dat de gastouder in één van de vijf gevallen (21,2%) een familierelatie heeft met de vraagouder.
Bron: Platform Kwaliteit Gastouderopvang. Het complete onderzoek is te downloaden via deze link

-- Martin Bosma

Kind moet centraal staan

In deze roerige tijd rondom kinderopvang beginnen zijn er steeds meer stemmen die zich laten horen. De Stichting SWK Groep heeft een nieuwe visie ontwikkelt op het onderwijs en de kinderopvang. Een visie die ik onderschrijf en zeer goed aansluit om mijn visie zoals beschreven in mijn blog van 24 april. Hieronder het persbericht van 8 september.

Kind moet centraal staan

ROTTERDAM – De Stichting SWKGroep presenteert haar visie op kinderopvang waarin het belang van het kind centraal staat. De visie komt tegemoet aan de wensen en verwachtingen van ouders, kinderen en andere belanghebbenden. Deze bestaat onder andere uit de volgende elementen: de schooldag begint eerder, elke schooldag heeft een gelijke indeling met extra tijd voor buitenschoolse activiteiten en integratie van onder andere muziekles en sport. Door dit ‘eigentijdse dagarrangement’ krijgen kinderen meer rust, regelmaat en ruimte.

In de loop van 2009 wil de SWKGroep de eerste modelprojecten starten om te bewijzen dat het eigentijdse dagarrangement haalbaar is. Om dit landelijk in te voeren is echter wel een aanpassing nodig in de wet- en regelgeving. De SWKGroep wil daarom een discussie starten over het nieuwe dagarrangement met de politiek, onderwijs, de betrokken brancheorganisaties en ouders.

De huidige kinderopvang kampt met steeds meer problemen. Een paar jaar geleden waren er nog voldoende ‘overblijfmoeders’ beschikbaar. Nu is er een enorm tekort. Scholen zien zich steeds meer genoodzaakt een beroep te doen op vrijwilligers. Deze groep slinkt aanzienlijk en bovendien zijn vrijwilligers vaak overbelast. Door deze trend krijgen leerkrachten het steeds drukker omdat zij noodzakelijkerwijs deze zorgtaken moeten overnemen. Dit is één van de redenen waarom het vak van leerkracht steeds minder aantrekkelijk wordt, terwijl het juist wenselijk is dat dit vak een positieve impuls krijgt, als antwoord op het toenemende lerarentekort in het basisonderwijs.

Voor veel kinderen, die gebruik maken van Buitenschoolse Opvang (BSO), is het grootste nadeel van de huidige dagindeling dat ze op één dag tot vier keer wisselen van begeleider, soms zelfs op verschillende locaties. Daarbij wordt de begeleiding door professionals afgewisseld met begeleiding door vrijwilligers. In het nieuwe model is de begeleiding in handen van professionals die één duidelijke pedagogische lijn kunnen volgen. Naast het aanpassen van schooltijden en het invoeren van een continurooster (vijf gelijke schooldagen), pleit de SWKGroep tevens voor een geringe verhoging van het aantal kinderen per pedagogisch medewerker. De Nederlandse norm voor Buitenschoolse Opvang houdt in dat er maximaal tien kinderen opgevangen mogen worden per pedagogisch medewerker. Dit wil de SWKGroep ter discussie stellen. Een verhoging van tien naar elf kinderen per pedagogisch medewerker zou de wachtlijsten voor de Buitenschoolse Opvang vrijwel wegwerken. In het buitenland ligt deze norm al hoger. Er zijn geen aanwijzingen dat dit ten koste gaat van de pedagogische kwaliteit.

Dat de visie van de SWKGroep aansluit op de verwachtingen en behoeften van ouders en kinderen blijkt uit het kwalitatief onderzoek dat de SWKGroep recent heeft laten uitvoeren onder werkende ouders met jonge kinderen. Enkele resultaten:

• Een meerderheid (53 procent) van de ondervraagden vindt het een goed idee om de schooldag eerder te laten beginnen.
• Ouders die nu al gebruik maken van een continurooster zijn daar tevreden over. Geen van hen geeft aan terug te verlangen naar het traditionele rooster.
• Zeven procent van de ouders geeft er de voorkeur aan dat de middagpauze thuis wordt
  doorgebracht. Veel ouders vinden het vooral belangrijk dat de lunchpauze wordt begeleid door
  capabele mensen. De begeleiding kan bestaan uit pedagogisch medewerkers, ouders en leraren
  of een combinatie hiervan.
• Als er een continurooster wordt ingevoerd, kan het kind vanaf 14.00 uur naar de BSO. Aan ouders
  is gevraagd welke activiteiten dan naar hun mening binnen die BSO aangeboden zouden moeten
  worden. Sport (85 procent), muziek (38 procent) en zwemles (28 procent) hebben hun duidelijke
  voorkeur. Zo’n 88 procent van de ouders geeft aan gebruik te zullen maken van de mogelijkheid
  om dit soort activiteiten binnen de BSO te laten vallen.
• In de visie van de SWKGroep wordt het aantal kinderen per pedagogisch medewerk(st)er in de
  BSO verhoogd van tien naar elf. Bijna tweederde van de ouders (65 procent) vindt het
  verantwoord als dit gebeurt. Hiervan plaatst 40 procent wel de kanttekening dat dit
  leeftijdsafhankelijk is: jongere kinderen hebben meer persoonlijke begeleiding nodig dan oudere.

Bron: Stichting SWKGroep

-- Martin Bosma

Kosten kinderopvang in 2009

Kosten kinderopvang in 2009

De kosten van de kinderopvang staan de laatste maanden groot in het nieuws. Een grote zorg gaat uit naar de stijging van de bijdrage van de ouders/verzorgers in de kosten van de kinderopvang. Op 25 juni 2008 zijn de bezuinigingsmaatregelen in de tweede kamer besproken met als belangrijkste uitkomsten voor de dagopvang en buitenschoolse opvang:

• De toeslag kinderopvang wordt met ingang van 2009 verlaagd. De nettokosten per uur voor kinderopvang stijgen hierdoor met een gemiddelde van 29%.
• Het maximumuurtarief voor dagopvang en buitenschoolse opvang wordt in 2009 niet geïndexeerd aan de hand van de prijs- en loonontwikkeling en blijft op € 6,10 per uur.
• Het maximumuurtarief voor buitenschoolse opvang wordt in 2010 verlaagd met 7%.

Consequenties voor ouders

De consequenties voor ouders zullen volgens het Kabinet beperkt blijven tot een nettokostenstijging van 15% voor minimuminkomens tot 24% voor de hoge inkomens. In de onderstaande tabel zijn de kosten per jaar uitgewerkt voor een gezin met twee kinderen in de dagopvang die 2 dagen opvang per week.

Jaarkosten	2008	2009	Mutatie in €	Mutatie in %
Minimum	€ 444	€ 509	€ 65	15%
Modaal	€ 886	€ 1.066	€ 180	20%
1,5 x modaal	€ 1.335	€ 1.624	€ 289	22%
2 x modaal	€ 1.969	€ 2.422	€ 453	23%
3 x modaal	€ 3.231	€ 4.009	€ 778	24%

Hierbij moet opgemerkt worden dat de gevolgen voor ouders/verzorger met 1 kind groter zijn en te maken krijgen met een gemiddelde stijging van 30%. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een calculator gemaakt waarmee u de bijdrage voor 2009 kunt berekenen. Bereken uw eigen bijdrage in 2009

Kosten kinderopvang organisatie

Het kabinet gaat uit ervan uit dat kinderopvangaanbieders de tarieven in 2009 niet zullen verhogen en de tarieven voor buitenschoolse opvang in 2010 zullen verlagen. Hierbij vergeet het kabinet de ontwikkeling van de kosten voor de kinderopvang organisaties. Volgens het CPB is de inflatie in 2009 op 3,5% geraamd. Deze inflatie zal een belangrijk onderwerp zijn in de CAO onderhandelingen in mei 2009 met als gevolg een stijging van de lonen. De verwachting is dat de lonen in 2009 met 4% gaan stijgen. Dit betekent dat het realistisch is om met een gemiddelde tariefstijging van 4% voor 2009 rekening te houden.

-- Martin Bosma

Nieuwe Linkedin groep: 'Kinderopvang in Nederland'

Sinds vandaag ben ik een groep begonnen op Linkedin rondom het thema Kinderopvang in Nederland. Deze groep is bedoeld voor professionals die actief zijn binnen de Kinderopvang in Nederland en met elkaar in contact willen komen. De deelnemers in de groep streven naar het vergroten van contactmogelijkheden en het delen van kennis rondom professionele kinderopvang. Meld je nu aan!

Kinderopvang in Nederland

-- Martin Bosma

Tien regels voor goed opvoeden

Lijstjes zijn altijd leuk en vooral de gouden 10. De gemeente Rotterdam heeft dit schooljaar veel aandacht besteed aan de rol van volwassenen bij het opvoeden van kinderen binnen het thema: 'Opvoeden doe je samen'. Tijdens de slot bijeenkomst van 10 juli zijn binnen verschillende debatten regels naar voren gekomen voor het goed opvoeden van kinderen.

Tien regels voor goed opvoeden:

• Ik bied mijn kind een warm en veilig thuis, waar het altijd welkom is.
• Ik verzorg mijn kind goed.
• Ik bereid mijn kind goe dvoor op de risico's die er in de omgeving zijn: op straat, op televisie en op internet.
• Ik zorg dat mijn kind goed voorbereid naar school gaat en dat het voldoende Nederlands spreekt.
• Ik bespreek regelmatig met school hoe het met mijn kind gaat.
• Ik ben een voorbeeld door respectvol om te gaan met anderen.
• Ik zorg ervoor dat mijn kind voor zijn twaalfde seksueel is voorgelicht.
• Ik ben aanspreekbaar op hoe ik met mijn kind omga.
• Ik bespreek wat ik van anderen verwacht bij het opvoeden.
• Ik vraag hulp als ik moeite heb met de opvoeding van mijn kind.

Zeker ook regels die tussen ouders/verzorgers en leidsters binnen de kinderopvang besproken moeten worden.

-- Martin Bosma

Kosten kinderopvang ouders van 19% naar 23%

Balkende heeft vandaag bevestigd dat de ouders/verzorgers 23% van de kosten van kinderopvang gaan bijdragen in plaats van de 19% die nu wordt betaald. De verhouding wordt dan 23% ouders, 28% werkgevers en 49% overheid. Hoe daadwerkelijk de lastenverzwaring wordt verdeeld over de inkomensgroepen en type opvang (dagopvang en gastouders) is nog onderwepr van politiek gekonkel.

Bron: Volkskrant 24 mei 2008 - werkgever gaat niet meer bijdragen aan kinderopvang.

-- Martin Bosma

Het mes gaat in de regeling Kinderopvang

Het zeer voor de handliggende scenario heeft zich voltrokken. Een prachtige regeling voor de Kinderopvang die nu - verrassend - niet meer te betalen is. Kortom er moet op bezuinigd worden en goed ook, 500 miljoen. Het is een cliché, maar wederom laat het kabinet zien dat het geen visie heeft voor de inzet van kinderopvang. De regeling is natuurlijk ontstaan uit het zoet van Balkenden na de vele jaren zuur. Door gericht de ouders een toeslag te geven voor de kinderopvang zijn de kosten voor de ouders drastisch gedaald. Het bespaarde geld kan op een andere manier worden besteed. Frank Kalshoven geeft in zijn column in de Volkskrant van zaterdag 26 april aan dat het kabinet de kinderopvang regeling als inkomenspolitiek heeft ingezet. Waarom is zo te verklaren dat 95% van de ouders van deze regeling profiteren.

Kinderopvang is een prachtig middel die veel ouders de mogelijkheid geeft om hun eigen leven en werken flexibel in te richten en het geeft kinderen de mogelijkheid zich op een pedagogisch verantwoorde manier te ontwikkelen op individuen en sociaal gebied. De oproep aan het kabinet is om deze potentie goed te gebruiken. Hieronder volgt mijn bescheiden mening hoe binnen Nederland de kinderopvang een grotere bijdrage kan leveren aan de economische groei en zelf in het oplossen van files.

Allereerst wil ik beginnen met het uiteenzetten van een vreemd fenomeen in Nederland. Ook al telt de werkweek 5 dagen in Nederland wordt het meest gewerkt op maandag, dinsdag en donderdag. De dagen van de meeste files terwijl woensdag en vrijdag relatief rustig zijn. Hetzelfde zie je in de kinderopvang. Op de maandagen, dinsdagen en donderdagen een topdrukte maar op woensdagen en vrijdagen relatief rustig. De eerste vraag aan een nieuwe ouder is. ‘Wil je op woensdag of vrijdag opvang kun je direct terecht’, wil je op de anderen dagen wordt je snel verwezen naar de wachtlijst. De spreiding is zeer slecht en dit zorgt voor een zeer inefficiënt gebruik van de mogelijkheden. De wachtlijsten en de files zijn een stuk korte  indien dit evenredig wordt verspreid over 5 werkdagen in plaats van zoveel mogelijk in 3 werkdagen stoppen. Hoe kan dit toch?

De kern ligt in de wijze waarop ons lager onderwijs is georganiseerd. Op woensdag- en vrijdagmiddag zijn de kinderen namelijk vrij. En dan zijn is ook een van de ouders thuis. Het werk van menig moeder en ook steeds vaker de vader is geënt om het werk zo te verdelen zodat de woensdag- en vrijdag middag thuis kan worden besteed met de kinderen. Het gevolg is beschreven in de eerste alinea.

Wat als we nu de schooltijden veranderen en elke dag van 8:30 tot 14:00 de kinderen les krijgen (geen nieuw idee maar wel eentje om weer eens onder de aandacht te brengen). De lesuren worden dan gelijkmatig verspreid over de 5 werkdagen en er zijn geen piekmomenten meer. Ouders hoeven dan ook niet meer op hun werk te pieken op de bekende dagen maar kunnen ook hun eigen werk en leven beter verdelen over 5 dan 3 dagen. Enkele voordelen op een rij:

• Files worden beter verspreid over een dag doordat een groter groep parttimers voor 14:00 thuis wil zijn en dus niet in de spitsuren vertrekt. De mogelijkheden om ook op woensdagen en vrijdagen te werken nemen toe.
• Het is mogelijk veel flexibeler je eigen tijd in te delen en niet meer gedicteerd te worden door vrije schoolmiddagen.
• De werkgever krijgt er een medewerker bij dit in plaats van piekdagen en afwezigheid elke dag inzet baar is.

De rol die kinderopvang hierin speelt is het mogelijk maken dat waar gewenst ook na 14:00 er opvang is. Oftewel het 5 dagen in de week aanbieden van naschoolse opvang. Dit geeft de ouders het instrument in handen om zelf te bepalen welke middag ze thuis willen zijn. Een bijkomende voordeel is het makkelijker vinden van gekwalificeerd personeel voor de Buitenschoolse opvang. Op dit moment is het een groot probleem om personeel te vinden die voor enkele uren per dag willen werken in de Buitenschoolse opvang (hierna te noemen BSO). Juist door het uitbreiden van deze uren wordt dit werkt financieel veel interessanter voor medewerkers en zijn de openstaande vacaturen veel beter in te vullen. Hierdoor is het mogelijk de wachtlijsten behoorlijk in te korten. Bovendien worden de BSO op de manier veel beter benut wat weer leidt tot een kosten reductie die ook weer in de tarieven terug zijn te vinden. Dit geldt vanzelfsprekend ook voor de gastouders.

Kortom, zorg voor een betere spreiding van de lesuren binnen het basisonderwijs waardoor ook de kinderopvang flexibeler en beter aansluit bij de behoefte van de ouders en kinderen.

-- Martin Bosma

Intentie tot samenwerking tussen SKG en De Pinkenstal

LOOSDRECHT - 3 maart 2008 - De raden van bestuur van de SKG en De Pinkenstal hebben op dinsdag 26 februari 2008 de intentie uitgesproken te onderzoeken of gezamenlijk de kinderopvang in de kernen Loosdrecht en ’s Graveland/Kortenhoef kan worden verbeterd.

De beoogde samenwerking heeft tot doel een kwaliteitsverbetering in het aanbieden van beroepsmatige verzorging en opvoeding aan kinderen, een betere aansluiting op de vraag van ouders/verzorgers naar geprofessionaliseerde en flexibele opvang en het bieden van een uitdagende en stimulerende werkomgeving voor medewerkers.

Door de samenwerking ontstaat er een krachtige en brede organisatie die inhoudelijk en financieel in staat is de groeiende vraag naar kinderopvang in de kernen Loosdrecht en ’s Graveland/Kortenhoef aan te kunnen. Bovendien geeft deze samenwerking betere mogelijkheden het tekort aan gekwalificeerde medewerkers op te vangen.

In de komende weken worden ouders/verzorgers nader geïnformeerd over de beoogde samenwerking. Voor vragen en/of opmerkingen kunt u terecht via ons mailadres: info@pinkenstal.nl

-- Martin Bosma

Blijf af van de kinderopvang

Het succes van het beleid rondom Kinderopvang lijkt toch meer te gaan kosten dan verwacht. Dit zal volgens een artikel in FD door Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink leiden tot een ordinaire bezuiniging in 2009. Wat ik echter niet begrijp is dat veel kinderopvangorganisaties in de financiële problemen dreigen te raken. Dit kan toch niet door de groei van de vraag? Hierdoor stijgen de wachtlijsten, maar door een stijgende vraag in financiële problemen raken lijkt een andere oorzaak te hebben.  

Blijf af van de kinderopvang

Betaalbaarheid voorziening dreigt wegens succes van beleid in het gedrang te komen. De VVD blijft zich tot het uiterste verzetten tegen een desastreuze trendbreuk in overheidsbeleid die leidt tot hogere kinderopvangkosten voor hardwerkende gezinnen. In de afgelopen jaren is de toegankelijkheid van kinderopvang sterk verbeterd. Het vorige kabinet heeft daaraan een bijdrage geleverd door consistente beleidsmaatregelen. De VVD heeft tijdens de vorige kabinetsperiode aanvullend het initiatief genomen voor wetgeving om de opvang voor schoolgaande kinderen te verbeteren. Dat deze beleidsmaatregelen succesvol zijn geweest blijkt uit de toenemende arbeidsparticipatie van vrouwen (in 2006 de sterkste groei in dit millennium) en de recordgroei van het gebruik van kinderopvang door werkende ouders. Nederland leek definitief af te rekenen met de Europese achterstandspositie op het gebied van kinderopvang.
Het huidige kabinet heeft deze ontwikkeling op geheel eigen wijze vertaald. De sterke ontwikkeling van kinderopvang blijkt opeens een substantiële ‘tegenvaller’. In de Rijksbegroting 2008 staat letterlijk: ‘De uitgaven van de kinderopvangtoeslag stijgen harder dan geraamd. De tegenvaller loopt op van 305 miljoen euro in 2008 tot 344 miljoen in 2012.’ In de begroting van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap voor 2008 staat dat hierdoor beleidsmaatregelen (in gewoon Nederlands: bezuinigingen) vanaf 2009 onvermijdelijk zijn.
Uit onderzoek (Waarborgfonds Kinderopvang) blijkt dat nu al een kwart van de kinderopvangorganisaties in financiële problemen dreigt te raken. En de wachtlijsten zijn gigantisch. Bezuinigingen op de kinderopvang zullen deze ontwikkelingen versterken. De gevolgen zijn een gepeperde rekening voor de ouders en een file van wachtende kinderen. Volgens het CPB begint in 2008 economische tegenwind op te steken. Economen zien als hoofdoplossing het vergroten van het arbeidsaanbod. Betaalbare kinderopvang is dus van levensbelang. Meer dan de helft van de werkende gezinnen en meer dan 500.000 jonge kinderen maken nu gebruik van betaalbare professionele kinderopvang. De aangekondigde bezuinigingen zijn slecht voor de arbeidsparticipatie van vrouwen, slecht voor de arbeidsmarkt en slecht voor de economische ontwikkeling in Nederland.

Bron: FD 18 december 2007 - Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink is woordvoerder onderwijs en jeugd van de VVD- Tweede Kamerfractie

-- Martin Bosma