Martin Bosma

Klachtenkamer Oudercommissie

Vanaf 2009 is het wettelijk verplicht dat alle OC’s zijn aangemeld bij de Klachtenkamer Oudercommissie Kinderopvang. In 2008 moeten alle OC’s hiervan op de hoogte worden gesteld door de dagverblijven.

Op www.klachtkinderopvang.nl is het ‘reglement klachtenkamer oudercommissie kinderopvang’ in te zien.

-- Martin Bosma

Helft jonge ouders werkt minder door Kabinetsplan Gastouderopvang

Het platform Kwaliteit Gastouderopvang heeft een onderzoek laten uitvoeren over de consequenties van het kabinetsbeleid op de opvang van kinder door gastouders. Bijna één op de vijf gezinnen zegt dat één van de ouders zal moeten stoppen met werken. Daarbij blijkt vooral dat de tweederde van de ouders bewust kiezen voor de Gastouders als kinderopvang omdat de andere vorm 'niet aanspreekt'. Voorafgaande het persbericht wordt in het kort de uitvoering en gevolgen van de bezuinigingsmaatregelen voorgastouderopvang weergegeven. De financiële gevolgen op basis van een gemiddelde afname per jaar van 650 uur opvang betalen deze ouders per kind per jaar ruim bij overgang naar crecheopvang € 1.350,- extra per kind in vergelijking met 2008. Blijven ze trouw aan het de gastouder betalen zijn gemiddeld € 2.300,- extra per kind in vergelijking met 2008. Een behoorlijke stijging van de bijdrage.

Overigens blijkt dat een op de vijf gastouders een familierelatie hebben. De groep waarvan het kabinet zegt dat deze onterecht een bijdrage krijgen. Wel bijzonder dat dit precies overeenkomt met het percentage vrouwen die zegt te stoppen met werken!!!

Bezuinigingsmaatregelen gastouderopvang:

• Het maximumuurtarief (dat is het uurtarief dat voor een inkomensafhankelijke
  kinderopvangtoeslag in aanmerking komt) wordt voor de huidige gastouderopvang
  verlaagd van €6,10 nu naar € 2,50 vanaf 2010. Verder wordt het aantal uren opvang dat in
  aanmerking komt voor een toeslag beperkt.
• Als alternatief voor de gastouderopvang wordt vanaf 2010 een nieuwe vorm van opvang
  geïntroduceerd: de thuiscreche Voor de thuiscrèches geldt dat zij minimaal een bepaald
  aantal kinderen moeten opvangen en/of minimaal een bepaald aantal uren per week open
  moeten zijn. Voor deze vorm van opvang geldt een maximumuurtarief van € 4,00.
• De rol van de gespecialiseerde gastouderbureaus verdwijnt vanaf 2010 en wordt voor de
  thuiscreches overgenomen door kinderopvangaanbieders die dagopvang en/of
  buitenschoolse opvang aanbieden.

Consequenties voor ouders
Ouders die nu gebruik maken van gastouderopvang en dat in 2010 op dezelfde wijze willen
voorzetten vallen vanaf 2010 onder de informele opvang met een maximum subsidiabel
uurtarief van € 2,50. Het verschil met het huidige maximumuurtarief van € 6,10 zullen zij zelf
netto moeten bijpassen. Dat betekent dat zij € 3,60 per uur per kind netto extra kwijt zijn.
Op basis van een gemiddelde afname per jaar van 650 uur opvang betalen deze ouders per jaar
ruim € 2.300,- extra per kind in vergelijking met 2008.
Voor ouders die overstappen op een thuiscreche betekent het dat hun kinderen in een
grootschaliger (meer kinderen) en minder flexibele opvangomgeving terechtkomen. Deze
ouders gaan vanaf 2010 per kind per opvang uur € 2,10 meer betalen.
Op basis van een gemiddelde afname per jaar van 650 uur opvang betalen deze ouders per kind
per jaar ruim € 1.350,- extra per kind in vergelijking met 2008.

Bron: Buitenhek

Helft jonge ouders werkt minder door Kabinetsplan Gastouderopvang

08-09-2008, EELDE-PATERWOUDE - De helft van jonge werkende gezinnen die voor de kinderopvang gebruik maakt van gastouderopvang zegt minder te gaan werken of te stoppen als de kabinetsplannen worden doorgevoerd.
Bijna één op de vijf gezinnen zegt dat één van de ouders zal moeten stoppen met werken. Dat blijkt uit onderzoek van Vyvoj in opdracht van het Platform Kwaliteit Gastouderopvang en de Gastouderacademie onder ruim 2400 jonge gezinnen die gebruik maken van gastouderopvang en 986 gastouders.

Voor veel jonge gezinnen is de huidige gastouderopvang cruciaal voor het besluit dat beide ouders werk en gezin combineren. Bijna 40 procent van de ondervraagde ouders met jonge kinderen is door het gebruik van gastouderopvang in de afgelopen twee jaar meer werken. Ruim tweederde van de ouders zegt geen andere vorm van kinderopvang te gaan gebruiken als de gastouder stopt omdat een andere vorm 'niet aanspreekt', 'niet bij werktijden past'  of omdat er te lange wachtlijsten zijn. 84% van de ouders maakt voor meer dan 12 uur per week gebruik van gastouderopvang.

Het onderzoek laat zien dat de dienstverlening van gastouderbureaus wordt gewaardeerd, met name de bemiddelingsrol tussen gastouder en jonge ouders bij problemen, de opvoedingsondersteuning en het cursusaanbod.

Gastouderopvang is een vorm van opvang die veel wordt gebruikt door mensen met onregelmatige werktijden, zoals verpleegkundigen en in beroepen met (nacht)diensten en door één-oudergezinnen. In Nederland worden elke week ruim 140.000 kinderen opgevangen door gastouders. Als gevolg van toegenomen kosten van de kinderopvang kwam staatssecretaris Dijksma (kinderopvang) voor de zomer met een kabinetsvoorstel voor de financiering van de kinderopvang. Daarbij heeft ze zich vooral gericht op het saneren van de gastouderopvang die de afgelopen jaren sterk in populariteit is gestegen.

Uit het onderzoek blijkt dat bijna de helft van de gastouders (45,1 procent) aangeeft te stoppen met het bieden van gastouderopvang als de kabinetsplannen doorgaan. De belangrijkste reden om te stoppen is de inperking van het fiscaal maximum uurtarief naar 2,50 euro per kind. Op dit moment hanteert slechts 6,4 procent een tarief lager dan € 2,50. 66,5 procent hanteert een tarief boven de € 4,- per uur. Ongeveer eenzesde van de gastouders ( 16,3%) zegt een thuiscreche te willen starten, dat zijn vooral de gastouders die nu ook al als innovatieve gastouder werken en meer dan 4 kinderen tegelijkertijd opvangen.

Alleen de gastouders die uitsluitend kinderen van familie of bekenden opvangen zeggen gastouder te blijven als de voorgestelde maatregelen doorgevoerd worden. Dit is de groep van gastouders (opa's en oma's) waarvan het kabinet zegt dat voor deze kinderopvang de betalingsregelingen niet waren bedoeld. Uit het onderzoek blijkt dat de gastouder in één van de vijf gevallen (21,2%) een familierelatie heeft met de vraagouder.
Bron: Platform Kwaliteit Gastouderopvang. Het complete onderzoek is te downloaden via deze link

-- Martin Bosma

Nummer 100

Een leuke mijlpaal. Dit is mijn 100ste post op mijn blogsite. Een ontroerend moment. Net als het volgende filmpje. De muziek negeren we dan maar.

-- Martin Bosma

Kind moet centraal staan

In deze roerige tijd rondom kinderopvang beginnen zijn er steeds meer stemmen die zich laten horen. De Stichting SWK Groep heeft een nieuwe visie ontwikkelt op het onderwijs en de kinderopvang. Een visie die ik onderschrijf en zeer goed aansluit om mijn visie zoals beschreven in mijn blog van 24 april. Hieronder het persbericht van 8 september.

Kind moet centraal staan

ROTTERDAM – De Stichting SWKGroep presenteert haar visie op kinderopvang waarin het belang van het kind centraal staat. De visie komt tegemoet aan de wensen en verwachtingen van ouders, kinderen en andere belanghebbenden. Deze bestaat onder andere uit de volgende elementen: de schooldag begint eerder, elke schooldag heeft een gelijke indeling met extra tijd voor buitenschoolse activiteiten en integratie van onder andere muziekles en sport. Door dit ‘eigentijdse dagarrangement’ krijgen kinderen meer rust, regelmaat en ruimte.

In de loop van 2009 wil de SWKGroep de eerste modelprojecten starten om te bewijzen dat het eigentijdse dagarrangement haalbaar is. Om dit landelijk in te voeren is echter wel een aanpassing nodig in de wet- en regelgeving. De SWKGroep wil daarom een discussie starten over het nieuwe dagarrangement met de politiek, onderwijs, de betrokken brancheorganisaties en ouders.

De huidige kinderopvang kampt met steeds meer problemen. Een paar jaar geleden waren er nog voldoende ‘overblijfmoeders’ beschikbaar. Nu is er een enorm tekort. Scholen zien zich steeds meer genoodzaakt een beroep te doen op vrijwilligers. Deze groep slinkt aanzienlijk en bovendien zijn vrijwilligers vaak overbelast. Door deze trend krijgen leerkrachten het steeds drukker omdat zij noodzakelijkerwijs deze zorgtaken moeten overnemen. Dit is één van de redenen waarom het vak van leerkracht steeds minder aantrekkelijk wordt, terwijl het juist wenselijk is dat dit vak een positieve impuls krijgt, als antwoord op het toenemende lerarentekort in het basisonderwijs.

Voor veel kinderen, die gebruik maken van Buitenschoolse Opvang (BSO), is het grootste nadeel van de huidige dagindeling dat ze op één dag tot vier keer wisselen van begeleider, soms zelfs op verschillende locaties. Daarbij wordt de begeleiding door professionals afgewisseld met begeleiding door vrijwilligers. In het nieuwe model is de begeleiding in handen van professionals die één duidelijke pedagogische lijn kunnen volgen. Naast het aanpassen van schooltijden en het invoeren van een continurooster (vijf gelijke schooldagen), pleit de SWKGroep tevens voor een geringe verhoging van het aantal kinderen per pedagogisch medewerker. De Nederlandse norm voor Buitenschoolse Opvang houdt in dat er maximaal tien kinderen opgevangen mogen worden per pedagogisch medewerker. Dit wil de SWKGroep ter discussie stellen. Een verhoging van tien naar elf kinderen per pedagogisch medewerker zou de wachtlijsten voor de Buitenschoolse Opvang vrijwel wegwerken. In het buitenland ligt deze norm al hoger. Er zijn geen aanwijzingen dat dit ten koste gaat van de pedagogische kwaliteit.

Dat de visie van de SWKGroep aansluit op de verwachtingen en behoeften van ouders en kinderen blijkt uit het kwalitatief onderzoek dat de SWKGroep recent heeft laten uitvoeren onder werkende ouders met jonge kinderen. Enkele resultaten:

• Een meerderheid (53 procent) van de ondervraagden vindt het een goed idee om de schooldag eerder te laten beginnen.
• Ouders die nu al gebruik maken van een continurooster zijn daar tevreden over. Geen van hen geeft aan terug te verlangen naar het traditionele rooster.
• Zeven procent van de ouders geeft er de voorkeur aan dat de middagpauze thuis wordt
  doorgebracht. Veel ouders vinden het vooral belangrijk dat de lunchpauze wordt begeleid door
  capabele mensen. De begeleiding kan bestaan uit pedagogisch medewerkers, ouders en leraren
  of een combinatie hiervan.
• Als er een continurooster wordt ingevoerd, kan het kind vanaf 14.00 uur naar de BSO. Aan ouders
  is gevraagd welke activiteiten dan naar hun mening binnen die BSO aangeboden zouden moeten
  worden. Sport (85 procent), muziek (38 procent) en zwemles (28 procent) hebben hun duidelijke
  voorkeur. Zo’n 88 procent van de ouders geeft aan gebruik te zullen maken van de mogelijkheid
  om dit soort activiteiten binnen de BSO te laten vallen.
• In de visie van de SWKGroep wordt het aantal kinderen per pedagogisch medewerk(st)er in de
  BSO verhoogd van tien naar elf. Bijna tweederde van de ouders (65 procent) vindt het
  verantwoord als dit gebeurt. Hiervan plaatst 40 procent wel de kanttekening dat dit
  leeftijdsafhankelijk is: jongere kinderen hebben meer persoonlijke begeleiding nodig dan oudere.

Bron: Stichting SWKGroep

-- Martin Bosma

Kosten kinderopvang in 2009

Kosten kinderopvang in 2009

De kosten van de kinderopvang staan de laatste maanden groot in het nieuws. Een grote zorg gaat uit naar de stijging van de bijdrage van de ouders/verzorgers in de kosten van de kinderopvang. Op 25 juni 2008 zijn de bezuinigingsmaatregelen in de tweede kamer besproken met als belangrijkste uitkomsten voor de dagopvang en buitenschoolse opvang:

• De toeslag kinderopvang wordt met ingang van 2009 verlaagd. De nettokosten per uur voor kinderopvang stijgen hierdoor met een gemiddelde van 29%.
• Het maximumuurtarief voor dagopvang en buitenschoolse opvang wordt in 2009 niet geïndexeerd aan de hand van de prijs- en loonontwikkeling en blijft op € 6,10 per uur.
• Het maximumuurtarief voor buitenschoolse opvang wordt in 2010 verlaagd met 7%.

Consequenties voor ouders

De consequenties voor ouders zullen volgens het Kabinet beperkt blijven tot een nettokostenstijging van 15% voor minimuminkomens tot 24% voor de hoge inkomens. In de onderstaande tabel zijn de kosten per jaar uitgewerkt voor een gezin met twee kinderen in de dagopvang die 2 dagen opvang per week.

Jaarkosten	2008	2009	Mutatie in €	Mutatie in %
Minimum	€ 444	€ 509	€ 65	15%
Modaal	€ 886	€ 1.066	€ 180	20%
1,5 x modaal	€ 1.335	€ 1.624	€ 289	22%
2 x modaal	€ 1.969	€ 2.422	€ 453	23%
3 x modaal	€ 3.231	€ 4.009	€ 778	24%

Hierbij moet opgemerkt worden dat de gevolgen voor ouders/verzorger met 1 kind groter zijn en te maken krijgen met een gemiddelde stijging van 30%. Het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap heeft een calculator gemaakt waarmee u de bijdrage voor 2009 kunt berekenen. Bereken uw eigen bijdrage in 2009

Kosten kinderopvang organisatie

Het kabinet gaat uit ervan uit dat kinderopvangaanbieders de tarieven in 2009 niet zullen verhogen en de tarieven voor buitenschoolse opvang in 2010 zullen verlagen. Hierbij vergeet het kabinet de ontwikkeling van de kosten voor de kinderopvang organisaties. Volgens het CPB is de inflatie in 2009 op 3,5% geraamd. Deze inflatie zal een belangrijk onderwerp zijn in de CAO onderhandelingen in mei 2009 met als gevolg een stijging van de lonen. De verwachting is dat de lonen in 2009 met 4% gaan stijgen. Dit betekent dat het realistisch is om met een gemiddelde tariefstijging van 4% voor 2009 rekening te houden.

-- Martin Bosma