Management of Risk (M-o-R)
Management of Risk (M-o-R) is de derde loot aan de Office of Government Commerce-(OGC)-stam. Deze methode beschrijft uitgebreid het risicomanagementproces, het voorkomen van risico's op vier niveaus
(strategisch niveau, programmaniveau, projectniveau en operationeel niveau) en geeft uiteenlopende technieken om met risico's om te gaan, zoals workshops, oorzaak-en-gevolgdiagrammen, waarschijnlijkheidsbomen, Monte Carlosimulatie, enzovoort.
M-o-R is een waardevolle aanvulling op MSP en PRINCE2. In de eerste plaats zijn het principe en de component risk management in deze methoden eenvoudig uitgewerkt, terwijl in M-o-R een uitgebreid
proces is beschreven. Bovendien worden in M-o-R de risico's op strategisch niveau benoemd. Hoewel M-o-R dit niet expliciet doet, kunnen risico's op dit niveau ook worden opgevat als kansen; ze vormen
daarbij de onmisbare input voor het scenariomanagementproces. En vooral met risico's op strategisch niveau moet professioneel omgegaan worden, vanwege de verstrekkende gevolgen hiervan. Tenslotte legt M-o-R sterk de nadruk op het feit dat organisaties kunnen leren van de risico's op elk niveau (continue verbetering).
De methode is beschreven in het handboek Management of Risk: Guidance for Practitioners van het Office of Government Commerce (OGC).
Bron: projectmanagement kalender 2007
